Büroring und PBS Deutschland schmieden Neubeginn nach Lageraufgabe
Partnerschaft für einen digitalen Neustart im PBS-Handel
Dresden — Beim erstmals gemeinsam ausgerichteten PBS Forum in Dresden haben Büroring und PBS Deutschland den Kurs für einen tiefgreifenden Neuanfang vorgestellt. Die Haaner Genossenschaft setzt nach der Schließung ihres Lagers künftig auf eine enge Kooperation mit PBS Deutschland und auf ein virtuelles Lagermodell, das Bestandskompetenz der Genossenschaft mit der Logistikstärke des Großhändlers verbinden soll.
Auf den beiden Veranstaltungstagen trafen sich Fachhändler, Lieferanten und Dienstleister, um Sortimentstrends, Handelskonzepte und die praktische Umsetzung der Neuausrichtung zu diskutieren. Die Kombination aus Lieferantenausstellung, Hausmesse »Saison & Trends« und Fachvorträgen bot konkrete Impulse für die tägliche Praxis und machte die Partnerschaft sichtbar.
Strategische Neuausrichtung und harte Entscheidungen
Die Vorstände Ingo Dewitz und Björn Unfug legten offen, warum die Entscheidung zur Schließung des eigenen Lagers notwendig war: Anhaltende Verluste, sinkende Mitgliederzahlen und ein halbiertes Geschäftsvolumen zwangen zu einem radikalen Schnitt. Die Kündigung von 47 Mitarbeitenden sei eine der schmerzhaften, aber aus Sicht des Vorstands alternativlosen Maßnahmen gewesen. Wie Unfug betonte, sei es nicht Ziel, »den Niedergang zu verwalten«, sondern, das Geschäftsmodell grundlegend neu auszurichten.
Im Zentrum der Neuausrichtung steht der Übergang zu virtuellen Lagerstrukturen. Perspektivisch soll das Sortiment auf bis zu fünf Millionen Artikel ausgeweitet werden; bis Ende 2026 sollen bereits rund 250 000 Artikel verfügbar sein. Ziel ist eine 360-Grad-Versorgung mit höherer Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und einem erweiterten Angebotsmix für angeschlossene Fachhändler.
Technik, Eigenmarken und neue Dienstleistungen
Praktische Bausteine des Wandels wurden auf dem Forum ebenso vorgestellt: Dazu zählen unter anderem eine Web2Print-Beschaffungsplattform, ein Master Data Management zur Datenharmonisierung sowie ein Vermarktungskonzept für Robotiklösungen. PBS Deutschland präsentierte neben bekannten Marken wie Q-Connect und Donau zwei neue Eigenmarken, die zusätzliche Margen- und Profilierungschancen für den Fachhandel eröffnen sollen.
Frank Exslager, CEO von PBS Deutschland, und CFO Ingo Beier räumten ein, dass die Systemzusammenführung und die technische Integration der Lagerprozesse Anlaufschwierigkeiten mit sich gebracht haben. Beide bekannten sich dennoch klar zur Kooperation mit dem Büroring und betonten die gemeinsame Zielsetzung, Marktanteile zurückzugewinnen und die operative Effizienz zu steigern.
Ausblick und Erwartungen bis 2030
Die Büroring-Vorstände betonten, dass die Restrukturierung noch nicht abgeschlossen sei und die Wirkung der Maßnahmen voraussichtlich erst ab 2027 in den Bilanzen sichtbar werde. Eine positive Fortführungsprognose werde zwar als wichtiges Signal gesehen, doch für das laufende Jahr rechne man noch nicht mit einer Rückkehr in die Gewinnzone. Entscheidend sei nun, die technischen Abläufe zu stabilisieren und das erweiterte Sortiment zügig verfügbar zu machen.
Abseits der Strategiepräsentationen bot das Forum auch Raum für Austausch und Netzwerkpflege: Die 50. Generalversammlung der Genossenschaft sowie eine Jubiläumsveranstaltung in den Ostra Studios markierten den Rahmen für einen fachlichen und persönlichen Dialog. Der Tenor des Abends: Die Neuausrichtung ist ehrgeizig und risikobehaftet, doch der Rahmen für einen Neustart ist gesetzt.
